“Cada marca tiene su forma de hablar, su público, su segmento y tenemos que encontrar la manera correcta de poder llegar a cada público sin tender a globalizar el mensaje”, puntualizó.
Mantener la coherencia de la marca y que siempre se encuentre conectada al mensaje final es lo que brindan desde la compañía. Sobre cómo administrar un portafolio tan diverso de marcas de autos, Ramos descató la competencia sana entre los líderes de los equipos.
“Cada uno quiere ver cómo su marca aporta mayor ingreso a la compañía o cómo su marca aporta mayor branding de la empresa. Esto hace que el trabajo en equipo sea mucho más fuerte. Ayuda también a lo que es la cultura organizacional y hace que se vuelva mucho más robusta”, mencionó.
